LC 00023: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 10: | Regel 10: | ||
[[File:Systems thinking.jpg|thumb|center|600px|Systems thinking]] | [[File:Systems thinking.jpg|thumb|center|600px|Systems thinking]] | ||
== Expertise Management ontologie (EM<sub>ont</sub> == | == Expertise Management ontologie (EM<sub>ont</sub>) == | ||
== Actieonderzoek == | == Actieonderzoek == |
Versie van 10 feb 2016 12:14
Met de door de Lector ICT, Hans de Bruin, verbonden aan de HZ University Of Applied Sciences ontwikkelde Expertise Management Methoddologie (EMM) worden de inzichten (expertise: kennis en kunde) van betrokkenen in bepaalde situaties geëxpliciteerd. EMM is een methode om kennis en expertise te managen: oftewel belichten, analyseren, structureren, verdiepen, verrijken, benutten en borgen. Met behulp van EMM wordt nieuwe expertise en praktijkervaring systematisch verknoopt aan bestaande expertise en geborgd in een Body of Knowledge & Skills (BoKS). De semantische wiki fungeert hierbij als faciliterend kennisplatform. Complexe kennis kan visueel worden weergegeven in rijke plaatjes, beeldtaal en conceptmaps (zie bijvoorbeeld deltaexpertise.nl).
EMM is gebasserd op:
- systeemdenken;
- Expertise Management ontologie (EMont);
- actieonderzoek.
Systeemdenken
Expertise Management ontologie (EMont)
Actieonderzoek
Referenties
- Soft Systems Methodology, Peter Checkland and John Poulter, Reynolds, M. and Holwell, S. (eds.), 2010.
- A Brief Introduction to Critical Systems Heuristics (CSH), Werner Ulrich, 2005.
Hier wordt aan gewerkt of naar verwezen door: Casuïstiek, Dementie Rilland - aanpak, SAAM@ - aanpak, SAAM@ - resultaten