PR SSM 00024 - resultaten: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
(Versie 26414 van HansB (overleg) ongedaan gemaakt)
 
(15 tussenliggende versies door 2 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
== Startpunt ==
== Startpunt ==


In 2014 heeft een pilotproject rond buurtgericht werken gelopen in Aardenburg (onderdeel van de gemeente Oostburg). In de loop van dit pilotproject is de verbinding gemaakt met het SAAM& project. Zonder hier nu op de details in te gaan kan worden gesteld dat het project buurtgericht door diverse moverende redenen vroegtijdig is beëindigd. Dit werd door diverse betrokken partijen ervaren als een gemiste kans. De Zeeuwse Huiskamer, die al was betrokken bij het SAAM& project, heeft op dat moment voorgesteld het pilotproject buurtgericht werken te evalueren. In feite is dit het startpunt het Platform31 SAAM& pilotproject.
In 2014 heeft een pilotproject rond buurtgericht werken gelopen in Aardenburg (onderdeel van de gemeente Sluis). In de loop van dit pilotproject is de verbinding gemaakt met het SAAM& project. Zonder hier nu op de details in te gaan kan worden gesteld dat het project buurtgericht door diverse moverende redenen vroegtijdig is beëindigd. Dit werd door diverse betrokken partijen ervaren als een gemiste kans. De Zeeuwse Huiskamer, die al was betrokken bij het SAAM& project, heeft op dat moment voorgesteld het pilotproject buurtgericht werken te evalueren. In feite is dit het startpunt het Platform31 SAAM& pilotproject.
Het pilotproject buurtgericht werken is geëvalueerd door zeven betrokken personen van diverse organisaties diepgaand te interviewen volgens de principes van EMM. Hieruit zijn {{Internal link|link=LC 00024|name=conclusies getrokken en aanbevelingen geformuleerd}}.
Het pilotproject buurtgericht werken is geëvalueerd door zeven betrokken personen van diverse organisaties diepgaand te interviewen volgens de principes van {{Internal link|link=LC 00023|name=EMM}}. Hieruit zijn {{Internal link|link=LC 00024|name=conclusies getrokken en aanbevelingen geformuleerd}}.


== Thema's ==
== Visie 2016 - 2020 ==


{{cite|resource=File:160202 Structuurvisie lowres.pdf|Gemeente Sluis Krachtig verbonden Visiedocument 2016 - 2020}}
De gemeente Sluis heeft een {{cite|resource=File:160202 Structuurvisie lowres.pdf|name=integrale structuurvisie}} geschreven voor de periode 2016 - 2020. Dit is een doorwrochte visie die veel kansen en aanknopingspunten biedt voor de transitie naar een duurzame samenleving (in de breedste zin van het woord) door burger- en overheidsparticipatie. Uit interviews is naar voren gekomen dat weliswaar de visie staat als een huis, maar dat de dialoog met de burger nog goed op gang moet komen om van de visie een gedeelde visie te maken. Desalniettemin worden nu al grote slagen gemaakt.
 
=== Ken uw medemens! ===
 
verbondenheid.
 
=== Burgerkracht met burgermacht ===
 
Wie stuurt? Sturing: directief versus facilitatie. Gestapelde PDCA's.
 
=== Professionele generalisten versus specialisten ===
 
Het beleid van Porthos is dat iedereen een generalist is. De vraag is of dat een goede ontwikkeling is. Als organisaties hun specifieke rol specialistisch invullen, dan kan door goede samenwerking betere hulp worden geboden. Los kunnen laten en goede regievoering is hier het credo.
 
=== Van wij-zij naar ons ===
 
Een samenleving wordt gemaakt door individuën en organisaties. Gezamenlijk zijn zij verantwoordelijk voor het wel en wee van de inwoneres. Iedere partij heeft hierin zijn eigen taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Alleen door een goed samenspel kunnen de door iedereen de gewenste doelstellingen worden behaald. De idee dat we een transitie moeten maken van een wij-zij (inwoner versus overheid) naar een door ons vormgegeven samenleving is nog niet bij iedereen gevoeld of doorleefd, zowel niet bij de overheid, bij de inwoner en zorg- en andere faciliterende organisaties.
 
Voorbeeld: email adres van Porthos is die van de gemeente Sluis. Porthos medewerkers worden gezien als één van hen.
 
 
== Rijk plaatje ==
Maak een visueel overzicht van de huidige en ideale situatie: maak een plaatje van de betrokkenen, hun activiteiten, issues, wensen, etc. en op welke manier ze met elkaar verbonden zijn (op papier of met een digitaal tekenprogramma). Huidige en ideale situatie mogen ook in één plaatje afgebeeld worden.
 
[[Bestand:Rich picture.png|centre|thumb|700px|Voorbeeld van een rijk plaatje]]
 
 
 
== Resultaten uit het project of onderzoek ==
 
 
=== Gezamenlijke doelstelling van de betrokkenen in deze uitdagende situatie ===
''Hier jouw tekst''
 
 
=== Succesfactoren in deze uitdagende situatie ===
''Hier jouw tekst - wanneer is deze casus of situatie een succes? Waar aan moet worden voldaan zodat de doelstelling succesvol kan worden behaald? Omschrijf deze succesfactoren zo expliciet (concreet) of meetbaar mogelijk''
 
 
=== Oplossingen, interventies, kansen etc. ===
''Hier jouw tekst - uitgevoerde of wenselijke aanpassing in de situatie. Beschrijf hier ook eventuele theoretische onderbouwing en resultaten uit verdiepend onderzoek''
 
 
=== (Beoogd) resultaat of effect van de oplossing ===
''Hier jouw tekst''
 
 
=== Wereldbeelden van de stakeholders ===
''Beschrijf hier, of via aanklikbare tekstbubbels in het rijke plaatje, de wereldbeelden van de verschillende stakeholders''
 
 
{| class="wikitable"
!'''Stakeholder A'''
!Antwoord / resultaat
|-
|Naam betrokken persoon of organisatie
|
|-
|Doelstelling van de betrokkene
|
|-
|Rol in de situatie
|
|-
|Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen
|
|-
|Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen)
|
|-
|''Eventueel:'' aanvullend feitenmateriaal
|
|}
 
 
{| class="wikitable"
!'''Stakeholder B'''
!Antwoord / resultaat
|-
|Naam betrokken persoon of organisatie
|
|-
|Doelstelling van de betrokkene
|
|-
|Rol in de situatie
|
|-
|Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen
|
|-
|Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen)
|
|-
|''Eventueel:'' aanvullend feitenmateriaal
|
|}


== Thema's ==


{| class="wikitable"
* Burgers worden geacht actief te participeren in de samenleving. Dit heeft consequenties in de manier waarop de overheid zich opstelt t.o.v. de burger. Burgers worden in hun kracht gezet, maar met {{Internal link|link=LC 00025|name=burgerkracht komt burgermacht}}.
!'''Stakeholder C'''
* Hulp geven aan of hulp ontvangen van de samenleving van kan alleen als een individuele burger is {{Internal link|link=LC 00026|name=verbonden}} met de samenleving.
!Antwoord / resultaat
* Doen we het samen of toch nog ieder voor zich? {{Internal link|link=LC 00027|name=Professionele generalisten versus specialisten}}.
|-
* De samenleving is van ons allemaal, van de overheid, van het bedrijfsleven en van de burger. Willen we slagen maken, dan zal de dialoog moeten worden gezocht:  {{Internal link|link=LC 00028|name=van wij-zij naar ons}};
|Naam betrokken persoon of organisatie
* Een samenleving vereist regels. We zijn in transitie naar een participatiesamenleving met nieuwe spelregels. Maar wat zijn de {{Internal link|link=LC 00029|name=ethische uitgangspunten}} voor deze spelregels? En is iedereen van deze spelregels op de hoogte?
|
|-
|Doelstelling van de betrokkene
|
|-
|Rol in de situatie
|
|-
|Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen
|
|-
|Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen)
|
|-
|''Eventueel:'' aanvullend feitenmateriaal
|
|}


== Opmaat naar het De Zeeuwse Huiskamer project ==


=== Publicaties ===
Het SAAM@ project is in de loop van tijd van karakter verandert. De uiteindelijk insteek was te komen aan de hand van een analyse tot belangrijke thema's die dienen te worden geadresseerd. Deze thema's zijn in dit onderzoek uitgewerkt. Een belangrijke constatering hierbij is dat de gemeente Sluis een heldere, integrale visie heeft op een verbonden samenleving. De visie moet ook worden uitgedragen, moet worden omarmd door alle belanghebbenden en moet worden geïmplementeerd, in gezamenlijkheid door een proces co-creatie van burger, overheid en bedrijfsleven. {{External link|resource=Resource Hyperlink 00002|name=De Zeeuwse Huiskamer}} is gevraagd dit proces in 2015-2016 te begeleiden.
''Hier de link naar jouw eigen en andermans relevante documenten, publicaties, etc. van het project of onderzoek''
{{Light Context
{{Light Context
|Supercontext=PR SSM 00024
|Supercontext=PR SSM 00024

Huidige versie van 19 mei 2016 om 13:50

Startpunt

In 2014 heeft een pilotproject rond buurtgericht werken gelopen in Aardenburg (onderdeel van de gemeente Sluis). In de loop van dit pilotproject is de verbinding gemaakt met het SAAM& project. Zonder hier nu op de details in te gaan kan worden gesteld dat het project buurtgericht door diverse moverende redenen vroegtijdig is beëindigd. Dit werd door diverse betrokken partijen ervaren als een gemiste kans. De Zeeuwse Huiskamer, die al was betrokken bij het SAAM& project, heeft op dat moment voorgesteld het pilotproject buurtgericht werken te evalueren. In feite is dit het startpunt het Platform31 SAAM& pilotproject. Het pilotproject buurtgericht werken is geëvalueerd door zeven betrokken personen van diverse organisaties diepgaand te interviewen volgens de principes van EMM. Hieruit zijn conclusies getrokken en aanbevelingen geformuleerd.

Visie 2016 - 2020

De gemeente Sluis heeft een integrale structuurvisie geschreven voor de periode 2016 - 2020. Dit is een doorwrochte visie die veel kansen en aanknopingspunten biedt voor de transitie naar een duurzame samenleving (in de breedste zin van het woord) door burger- en overheidsparticipatie. Uit interviews is naar voren gekomen dat weliswaar de visie staat als een huis, maar dat de dialoog met de burger nog goed op gang moet komen om van de visie een gedeelde visie te maken. Desalniettemin worden nu al grote slagen gemaakt.

Thema's

  • Burgers worden geacht actief te participeren in de samenleving. Dit heeft consequenties in de manier waarop de overheid zich opstelt t.o.v. de burger. Burgers worden in hun kracht gezet, maar met burgerkracht komt burgermacht.
  • Hulp geven aan of hulp ontvangen van de samenleving van kan alleen als een individuele burger is verbonden met de samenleving.
  • Doen we het samen of toch nog ieder voor zich? Professionele generalisten versus specialisten.
  • De samenleving is van ons allemaal, van de overheid, van het bedrijfsleven en van de burger. Willen we slagen maken, dan zal de dialoog moeten worden gezocht: van wij-zij naar ons;
  • Een samenleving vereist regels. We zijn in transitie naar een participatiesamenleving met nieuwe spelregels. Maar wat zijn de ethische uitgangspunten voor deze spelregels? En is iedereen van deze spelregels op de hoogte?

Opmaat naar het De Zeeuwse Huiskamer project

Het SAAM@ project is in de loop van tijd van karakter verandert. De uiteindelijk insteek was te komen aan de hand van een analyse tot belangrijke thema's die dienen te worden geadresseerd. Deze thema's zijn in dit onderzoek uitgewerkt. Een belangrijke constatering hierbij is dat de gemeente Sluis een heldere, integrale visie heeft op een verbonden samenleving. De visie moet ook worden uitgedragen, moet worden omarmd door alle belanghebbenden en moet worden geïmplementeerd, in gezamenlijkheid door een proces co-creatie van burger, overheid en bedrijfsleven. De Zeeuwse Huiskamer is gevraagd dit proces in 2015-2016 te begeleiden.























Referenties


Hier wordt aan gewerkt of naar verwezen door: SAAM@ - aanpak

Overgenomen van "https://kenniscentrumtoerisme.nl/wiki/index.php?title=PR_SSM_00024_-_resultaten&oldid=26415"