LC 00054: verschil tussen versies

Huidige versie van 3 jun 2016 om 11:41

Thema	Discussie	Stakeholders en acties
Als je met de Rillanders praat, geven ze blijk van een grote bereidheid om elkaar te helpen. ‘Handen uit de mouwen’ is de mentaliteit in het dorp. Een goed voorbeeld hiervan zijn de mannen die spontaan hulp bieden bij het verhuizen van ouderen naar de nieuwe appartementen bij de Vliedberg.	Rilland is een hechte dorpsgemeenschap waarin men elkaar kent. De bereidheid om elkaar te helpen is groot. En de Rillanders zijn aanpakkers: ze lopen warm voor concrete acties. Handen uit de mouwen! Als het om dementie gaat, is er weinig kennis hoe geholpen kan worden. Dat pleit ervoor om gelijk met het vergroten van het bewustzijn rondom dementie, concrete acties te ontwikkelen. Het is daarom van belang om concrete problemen te formuleren waarmee men aan de slag kan. In het dorp is voldoende creativiteit en daadkracht aanwezig om uitdagingen om te zetten in oplossingen die bij Rilland passen. Rillanders zijn immers trots en gewend om hun eigen problemen op te lossen. Het gezamenlijk aanpakken van uitdagingen versterkt de al aanwezige solidariteit in het dorp. Door uitdagingen rondom dementie op de agenda te zetten slaan we een dubbelslag: kennis en bewustzijn worden vergroot en er worden daadwerkelijk oplossingen aangepakt. Het dorp zelf wordt eigenaar van de problemen. Concrete uitdagingen vinden we in de inrichting van het dorp en de voorzieningen. De inrichting van de beleeftuin bij de Vliedberg Inrichting en programmering van het nieuwe restaurant / ontmoetingsplek bij de Vliedberg Inrichting van dementievriendelijke routes door het dorp Opzetten van een hulpnetwerk voor demente mensen en hun mantelzorgers	Formuleer ‘doe’ uitdagingen waarmee Rillanders aan de slag kunnen. Te denken valt aan dementievriendelijke wandelroutes door het dorp, het inrichten van de dementievriendelijke tuin en het restaurant bij de Vliedberg en het opzetten van een hulpnetwerk. Sportclubs en verenigingen Kerkelijke organisaties

Hier wordt aan gewerkt of naar verwezen door: Dementievriendelijk Rilland

@@ Regel 4: / Regel 4: @@
 !Stakeholders en acties
 |-
-|Als je
+|Als je met de Rillanders praat, geven ze blijk van een grote bereidheid om elkaar te helpen. ‘Handen uit de mouwen’ is de mentaliteit in het dorp. Een goed voorbeeld hiervan zijn de mannen die spontaan hulp bieden bij het verhuizen van ouderen naar de nieuwe appartementen bij de Vliedberg.
-met de Rillanders praat, geven ze blijk van een grote bereidheid om elkaar te
+|Rilland is een hechte dorpsgemeenschap waarin men elkaar kent. De bereidheid om elkaar te helpen is groot. En de Rillanders zijn aanpakkers: ze lopen warm voor concrete acties. Handen uit de mouwen!
-helpen. ‘Handen uit de mouwen’ is de mentaliteit in het dorp. Een goed
+Als het om dementie gaat, is er weinig kennis hoe geholpen kan worden. Dat pleit ervoor om gelijk met het vergroten van het bewustzijn rondom dementie, concrete acties te ontwikkelen. Het is daarom van belang om concrete problemen te formuleren waarmee men aan de slag kan. In het dorp is voldoende creativiteit en daadkracht aanwezig om uitdagingen om te zetten in oplossingen die bij Rilland passen. Rillanders zijn immers trots en gewend om hun eigen problemen op te lossen. Het gezamenlijk aanpakken van uitdagingen versterkt de al aanwezige solidariteit in het dorp.
-voorbeeld hiervan zijn de mannen die spontaan hulp bieden bij het verhuizen van
-ouderen naar de nieuwe appartementen bij de Vliedberg.
-|Rilland is een
-hechte dorpsgemeenschap waarin men elkaar kent. De bereidheid om elkaar te
-helpen is groot. En de Rillanders zijn aanpakkers: ze lopen warm voor concrete
-acties. Handen uit de mouwen!
-Als het om dementie
+Door uitdagingen rondom dementie op de agenda te zetten slaan we een dubbelslag: kennis en bewustzijn worden vergroot en er worden daadwerkelijk oplossingen aangepakt. Het dorp zelf wordt eigenaar van de problemen.
-gaat, is er weinig kennis hoe geholpen kan worden. Dat pleit ervoor om gelijk
-met het vergroten van het bewustzijn rondom dementie, concrete acties te
-ontwikkelen. Het is daarom van belang om concrete problemen te formuleren
-waarmee men aan de slag kan. In het dorp is voldoende creativiteit en
-daadkracht aanwezig om uitdagingen om te zetten in oplossingen die bij Rilland
-passen. Rillanders zijn immers trots en gewend om hun eigen problemen op te
-lossen. Het gezamenlijk aanpakken van uitdagingen versterkt de al aanwezige
-solidariteit in het dorp.
-Door uitdagingen
+Concrete uitdagingen vinden we in de inrichting van het dorp en de voorzieningen.
-rondom dementie op de agenda te zetten slaan we een dubbelslag: kennis en
+*De inrichting van de beleeftuin bij de Vliedberg
-bewustzijn worden vergroot en er worden daadwerkelijk oplossingen aangepakt. Het
+*Inrichting en programmering van het nieuwe restaurant / ontmoetingsplek bij de Vliedberg
-dorp zelf wordt eigenaar van de problemen.
+*Inrichting van dementievriendelijke routes door het dorp
+*Opzetten van een hulpnetwerk voor demente mensen en hun mantelzorgers
+|''Formuleer ‘doe’ uitdagingen waarmee Rillanders aan de slag kunnen. Te denken valt aan dementievriendelijke wandelroutes door het
+''dorp, het inrichten van de dementievriendelijke tuin en het restaurant bij de Vliedberg en het opzetten van een hulpnetwerk.''
-Concrete
+Sportclubs en verenigingen
-uitdagingen vinden we in de inrichting van het dorp en de voorzieningen.
--
-De inrichting
-van de beleeftuin bij de Vliedberg
--
-Inrichting
-en programmering van het nieuwe restaurant / ontmoetingsplek bij de Vliedberg
--
-Inrichting
-van dementievriendelijke routes door het dorp
--
-Opzetten
-van een hulpnetwerk voor demente mensen en hun mantelzorgers
-|''Formuleer ‘doe’ uitdagingen waarmee Rillanders aan de
-slag kunnen. Te denken valt aan dementievriendelijke wandelroutes door het
-dorp, het inrichten van de dementievriendelijke tuin en het restaurant bij de
-Vliedberg en het opzetten van een hulpnetwerk.''
-Sportclubs en
-verenigingen
 Kerkelijke organisaties