SSM proces voorbeeld: verschil tussen versies

Huidige versie van 28 mrt 2017 om 09:24

Op deze pagina beschrijf je - als in een logboek - hoe de drie fasen van systeemdenken verliepen en hoe je dat hebt aangepakt. Schrijf over hoe de gesprekken met en tussen de betrokkenen gingen. Hoe verliepen de momenten waarop betrokkenen met elkaar naar breed gedragen verbeteringen gingen zoeken en deze gingen uitvoeren? Wat was jouw rol daarin? Met andere woorden, wat waren Succesfactoren en Good practices en wat zijn de Lessons learned?

N.B. Deze pagina mag je naar eigen inzicht en voorkeur (anders) indelen, wijzigen en opmaken. Tips voor het bewerken van deze pagina staan in de handleiding.

Reflectie op het proces: Succesfactoren, Good practices en Lessons learned[bewerken | brontekst bewerken]

Fase 1: De uitdagende situatie begrijpen[bewerken | brontekst bewerken]

Beschrijf hoe de interviews gingen en hoe de betrokkenen aan de hand van het rijke plaatje met elkaar in gesprek gingen om inzicht te krijgen in de situatie. Hoe verliep dat proces?

Fase 2: Betrokkenen zoeken samen naar wenselijke verbeteringen[bewerken | brontekst bewerken]

Hoe verliep het proces waarin de betrokkenen opzoek gingen naar (mogelijke) verbeteringen voor hun situatie? Welke keuzes zijn er gemaakt, en waarom?

Fase 3: Aan de slag! Samen verbeteringen voor de situatie uitvoeren[bewerken | brontekst bewerken]

Beschrijf hoe de uitvoering van de oplossingen, interventies etc. verliep.

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
-De theorie vah SSM proces staat beschreven in onderstaand schema. {{ImageMap show|ImageMap template = Template:IM PF SSM process v 20151107 VN}}Het onderstaande schemabeschrijft hoe de theorie is toegepast in een casus. Dt is slechts een voorbeeld om een begin te maken. In de loop van van het proces zal dit schema worden vervangen door een accurate beschrijving van het verloop van het proces.{{ImageMap show|ImageMap template = Template:IM My SSM process v 20151107}}
+Op deze pagina beschrijf je - als in een logboek - hoe de <u>{{Internal link|link=LC 00234|name=drie fasen van systeemdenken|dialog=process-linkpage-dialog}}</u> verliepen en hoe je dat hebt aangepakt. Schrijf over hoe de gesprekken met en tussen de betrokkenen gingen. Hoe verliepen de momenten waarop betrokkenen met elkaar naar breed gedragen verbeteringen gingen zoeken en deze gingen uitvoeren? Wat was jouw rol daarin? Met andere woorden, wat waren Succesfactoren en ''Good practices'' en wat zijn de ''Lessons learned''?
-== My finding out ==
+N.B. Deze pagina mag je naar eigen inzicht en voorkeur (anders) indelen, wijzigen en opmaken. Tips voor het bewerken van deze pagina staan in de <u>{{Internal link|link=Portfoliohandleiding|name=handleiding|dialog=process-linkpage-dialog}}</u>.
-''Wat speelt er? Beschrijf het proces van inzicht krijgen in de situatie.''
-== My model building ==
-''Wat zijn de wereldbeelden? Beschrijf het proces van het expliciteren van wereldbeelden.''
-== My discussing & debating ==
+===  Reflectie op het proces: Succesfactoren, Good practices en Lessons learned ===
-''Zien we mogelijkheden voor verbetering? Beschrijf het proces van het bij elkaar brengen van wereldbeelden.''
-== My taking action ==
-''Hoe gaan we dat aanpakken? En dan, pak het aan! Beschrijf dit proces.''
+==== Fase 1: De uitdagende situatie begrijpen ====
+Beschrijf hoe de interviews gingen en hoe de <u>{{Internal link|link=LC 00235|name=betrokkenen aan de hand van het rijke plaatje met elkaar in gesprek gingen|dialog=process-linkpage-dialog}}</u> om inzicht te krijgen in de situatie. Hoe verliep dat proces?
+==== Fase 2: Betrokkenen zoeken samen naar wenselijke verbeteringen ====
+Hoe verliep het proces waarin de betrokkenen opzoek gingen naar (mogelijke) verbeteringen voor hun situatie?  Welke keuzes zijn er gemaakt, en waarom?
+==== Fase 3: Aan de slag! Samen verbeteringen voor de situatie uitvoeren ====
+Beschrijf hoe de uitvoering van de oplossingen, interventies etc. verliep.