LC 00828: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| (10 tussenliggende versies door 3 gebruikers niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
<br /> | <br /> | ||
<br /> | <br /> | ||
De betrokkenen voeren de verbeteringen uit. Zij bespreken met elkaar hoe de implementatie daarvan verloopt en hoe het bevalt. Door deze verbeteringen is de situatie verandert en kunnen de betrokkenen weer met elkaar in gesprek over waar zij tegenaan lopen, wat hun wensen en mogelijkheden zijn. Zij kunnen als het ware de cyclus van systeemdenken weer gaan doorlopen, al dan niet onder begeleiding van een facilitator. | De betrokkenen voeren de verbeteringen uit. Zij bespreken met elkaar hoe de implementatie daarvan verloopt en hoe het bevalt. Door het uitvoeren van deze verbeteringen is de situatie verandert en kunnen de betrokkenen weer met elkaar in gesprek over waar zij tegenaan lopen, wat hun wensen en mogelijkheden zijn. Zij kunnen als het ware de cyclus van systeemdenken weer gaan doorlopen, al dan niet onder begeleiding van een facilitator. | ||
<br /> | <br /> | ||
<br /> | <br /> | ||
Systeemdenken kan continue en in allerlei situaties worden toegepast. Je ontwikkelt daardoor een vanzelfsprekende, nieuwsgierige houding en krijgt een ''tool-for life'' voor het aanpakken van uitdagende praktijksituaties. | Systeemdenken kan continue en in allerlei situaties worden toegepast. Je ontwikkelt daardoor een vanzelfsprekende, nieuwsgierige houding en krijgt een ''tool-for-life'' voor het aanpakken van uitdagende praktijksituaties. | ||
<br /> | <br /> | ||
{{Light Context | {{Light Context | ||
|Supercontext=LC 00234 | |Supercontext=LC 00234 | ||
|Topcontext=PR | |Topcontext=PR 00192 | ||
|Sequence number=300000 | |Sequence number=300000 | ||
|Heading=Samen aan de slag | |Heading=3. Samen aan de slag | ||
|Show referred by=Nee | |Show referred by=Nee | ||
|Show edit button=Nee | |||
|Show VE button=Ja | |||
|Show title=Ja | |||
}} | }} | ||
Huidige versie van 17 mrt 2020 om 19:08
De betrokkenen voeren de verbeteringen uit. Zij bespreken met elkaar hoe de implementatie daarvan verloopt en hoe het bevalt. Door het uitvoeren van deze verbeteringen is de situatie verandert en kunnen de betrokkenen weer met elkaar in gesprek over waar zij tegenaan lopen, wat hun wensen en mogelijkheden zijn. Zij kunnen als het ware de cyclus van systeemdenken weer gaan doorlopen, al dan niet onder begeleiding van een facilitator.
Systeemdenken kan continue en in allerlei situaties worden toegepast. Je ontwikkelt daardoor een vanzelfsprekende, nieuwsgierige houding en krijgt een tool-for-life voor het aanpakken van uitdagende praktijksituaties.