LC 00675: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
(14 tussenliggende versies door 4 gebruikers niet weergegeven) | |||
Regel 1: | Regel 1: | ||
In deze workshop staat systeemdenken centraal, in het bijzonder de "softe" aanpak van Soft Systems Methodology (SSM). Voor achtergrondinformatie wordt verwezen naar het boek {{Cite|resource=Bestand:Systems-Approaches-to-Managing-Change.pdf|name=Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide|dialog=process-file-dialog}}. In het eerste hoofdstuk van dit boek staat een goede introductie over systeemdenken. SSM wordt uitgebreid behandeld in hoofdstuk 5. | |||
In deze workshop staat systeemdenken centraal, in het bijzonder de "softe" aanpak van Soft Systems Methodology (SSM). Voor achtergrondinformatie wordt verwezen naar het boek Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide. In het eerste hoofdstuk van dit boek staat een goede introductie over systeemdenken. | |||
SSM is een methodologie, d.w.z. een raamwerk voor het inzichtelijk maken van complexe vraagstukken. Binnen dit raamwerk zijn praktische methoden en technieken ontwikkeld, waaronder {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00591|name=Rich Pictures|dialog=process-linkwebsite-dialog}} en CATWOE/PQR. In de workshop gaan we oefenen met deze methoden en technieken. | SSM is een methodologie, d.w.z. een raamwerk voor het inzichtelijk maken van complexe vraagstukken. Binnen dit raamwerk zijn praktische methoden en technieken ontwikkeld, waaronder {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00591|name=Rich Pictures|dialog=process-linkwebsite-dialog}} en CATWOE/PQR. In de workshop gaan we oefenen met deze methoden en technieken. | ||
De inhoud van deze workshop staat in deze {{Cite|resource=Bestand:Minor FftF WS 3 Uitvoering I 20191002.pptx|name=powerpoint|dialog=process-file-dialog}}. | |||
{{Light Context | {{Light Context | ||
|Supercontext= | |Supercontext=LC_00580 | ||
|Topcontext=PR 00047 | |Topcontext=PR 00047 | ||
|Toppage=Other | |Toppage=Other | ||
|Sequence number= | |Sequence number=300000 | ||
|Sequence numbers= | |Sequence numbers=LC_00335,100000; | ||
|Context type=Situation | |Context type=Situation | ||
|Heading=Uitvoering I | |Heading=3. Uitvoering I | ||
}} | }} |
Huidige versie van 7 jun 2020 om 13:35
In deze workshop staat systeemdenken centraal, in het bijzonder de "softe" aanpak van Soft Systems Methodology (SSM). Voor achtergrondinformatie wordt verwezen naar het boek Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide. In het eerste hoofdstuk van dit boek staat een goede introductie over systeemdenken. SSM wordt uitgebreid behandeld in hoofdstuk 5.
SSM is een methodologie, d.w.z. een raamwerk voor het inzichtelijk maken van complexe vraagstukken. Binnen dit raamwerk zijn praktische methoden en technieken ontwikkeld, waaronder Rich Pictures en CATWOE/PQR. In de workshop gaan we oefenen met deze methoden en technieken.
De inhoud van deze workshop staat in deze powerpoint.
Referenties
- MFF WS3 Uitvoering I, Hans de Bruin, HZ UAS, 2 oktober 2019.
- Rich Pictures, Kaye Stevens, Better Evaluation, 12 mei 2016.
- Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide, Martin Reynolds and Sue Holwell, Editors, Springer, The Open University UK, 1 januari 2010.
Hier wordt aan gewerkt of naar verwezen door: Workshop 3, Workshops - inhoud