|
|
| (6 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven) |
| Regel 1: |
Regel 1: |
| == FACET - Hotel Katoen ==
| | Een toekomstig MKB heeft het vermogen om langdurig waarde te creëren voor de maatschappij (ecologisch, sociale en economische waarde). |
| Hotel Brasserie Katoen in Goes wil een reductie realiseren van de tot nu toe toenemende afvalstromen en wil daarbij duurzame kwaliteitsverbeteringen van de binnenstad van Goes stimuleren. Er wordt gewerkt met vier oplossingen; voor inkoop en afval, hergebruik van panden, deelfietsen beschikbaar stellen voor alle gasten van Goes in samenwerking met andere ondernemers en het optimaal benutten van daken in de binnenstad.
| |
|
| |
|
| {{Cite|resource=Bestand:D4.2.5 Hotel Katoen.pdf|name=Link naar Business Model van Hotel Katoen|dialog=process-file-dialog}}
| | Toekomstbestendige bedrijven investeren niet alleen in technologische of procesinnovatie, maar ook in business model innovatie. Ze gaan op zoek naar het businessmodel met maximale impact en gaan hiervoor nieuwe vormen van samenwerking aan en/of experimenteren met nieuwe verdienmodellen. |
|
| |
|
| == FACET - Strandpaviljoen Haven van Renesse ==
| | Bekijk hieronder het overzicht van duurzame businessmodellen. |
| Zes strandpaviljoens onder de Vereniging van Strandpaviljoenhouders Schouwse Kust (VSSK) werken samen om circulair om te gaan met afval. Ze verminderen restafval en hergebruiken schaal- en schelpdieren, sinaasappelschillen, koffiedrab en overige voedselrestanten door het aanbieden van deze afvalstromen bij een (lokale) partij die deze circulair verwerkt.
| |
|
| |
|
| {{Cite|resource=Bestand:D4.2.5 Strandpaviljoen De Haven van Renesse.pdf|name=Link naar Business Model van Strandpaviljoen Haven van Renesse|dialog=process-file-dialog}}
| |
|
| |
| == FACET - Hoevehotel Hof Christina ==
| |
| Hoevehotel Hof Christina in Vrouwenpolder wil de plasticstroom reduceren en de gast inspireren om zowel thuis als ook op vakantie bij te dragen aan een mooie omgeving. Er wordt gewerkt met drie oplossingen; voor inkoop, hergebruik van materialen en de betrokkenheid van de gast.
| |
|
| |
| {{Cite|resource=Bestand:D4.2.5 Hof Christina.pdf|name=Link naar Business Model van Hoevehotel Hof Christina|dialog=process-file-dialog}}
| |
|
| |
| == FACET - Vakantiepark Grevelingenpolder ==
| |
| Vakantiepark Grevelingenpolder in Brouwershaven wil graag werken aan watertekort vs wateroverschot, de snel groeiende hoeveelheid afval en het gebruik van chemische producten terug dringen. Er zijn vier soorten oplossingen: voor water tekort en overschot, voor reststromen, milieuonvriendelijke materialen en de bewustwording en betrokkenheid van de gast.
| |
|
| |
| {{Cite|resource=Bestand:D4.2.5 Grevelingenpolder.pdf|name=Link naar Business Model van Vakantiepark Grevelingenpolder|dialog=process-file-dialog}}
| |
|
| |
| == FACET - Campingpark Ons Buiten ==
| |
| Campingpark Ons Buiten in Oostkapelle wil een organisatie zijn dat bijdraagt aan haar omgeving in de breedste zin van het woord, zonder negatieve voetafdruk. Er wordt gewerkt met vier soorten oplossingen; voor verpakkingen, reststromen en overschotten, milieuschadelijke stoffen en bewustwording van de gasten.
| |
|
| |
| {{Cite|resource=Bestand:D4.2.5 Campingpark ons buiten.pdf|name=Link naar Business Model van Campingpark Ons Buiten|dialog=process-file-dialog}}
| |
| == Student Company in the Spotlight - Fit me ==
| |
| {{Project config}} | | {{Project config}} |
| {{Project | | {{Project |
| Regel 32: |
Regel 13: |
| |NameBe=Cases Duurzame Businessmodellen | | |NameBe=Cases Duurzame Businessmodellen |
| |Start date=2022/01/01 | | |Start date=2022/01/01 |
| |End date=2022/12/31 | | |End date=2030/12/31 |
| |Summary=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen | | |Summary=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen |
| |Show summary=Nee | | |Show summary=Nee |
| Regel 39: |
Regel 20: |
| |SummaryBe=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen | | |SummaryBe=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen |
| |Contact person=Gebruiker:MariskaPolderman | | |Contact person=Gebruiker:MariskaPolderman |
| |Stakeholder=STKH 00047 | | |Stakeholder=STKH 00047,STKH 00031,STKH 00008,STKH 00027,STKH 00002 |
| |HZ theme=Biobased,Energie,Vitaliteit,Voeding,Water, | | |HZ theme=Biobased,Energie,Vitaliteit,Voeding,Water |
| |Show extra=Nee | | |Show extra=Nee |
| |Show navigation tree=Ja | | |Show navigation tree=Ja |
Een toekomstig MKB heeft het vermogen om langdurig waarde te creëren voor de maatschappij (ecologisch, sociale en economische waarde).
Toekomstbestendige bedrijven investeren niet alleen in technologische of procesinnovatie, maar ook in business model innovatie. Ze gaan op zoek naar het businessmodel met maximale impact en gaan hiervoor nieuwe vormen van samenwerking aan en/of experimenteren met nieuwe verdienmodellen.
Bekijk hieronder het overzicht van duurzame businessmodellen.
