LC 00731: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 1: | Regel 1: | ||
Een inzicht in de resultaten van het onderzoek naar de klanttevredenheid en het gastheerschap van de Westerschelde Ferry uitgevoerd in de periode van juli t/m augustus 2018. | |||
=== Rijk plaatje === | === Rijk plaatje === | ||
Voeg hier het <u>{{Internal link|link=LC 00235|name=rijke plaatje}}</u> toe. | Voeg hier het <u>{{Internal link|link=LC 00235|name=rijke plaatje}}</u> toe. | ||
Regel 20: | Regel 22: | ||
==== Theoretische onderbouwing ==== | ==== Theoretische onderbouwing ==== | ||
Schrijf hier over relevante resultaten en inzichten uit jouw eigen of andermans projecten en verdiepend onderzoek. Voeg bijbehorende bronnen toe. | Schrijf hier over relevante resultaten en inzichten uit jouw eigen of andermans projecten en verdiepend onderzoek. Voeg bijbehorende bronnen toe. | ||
Versie van 13 dec 2018 14:57
Een inzicht in de resultaten van het onderzoek naar de klanttevredenheid en het gastheerschap van de Westerschelde Ferry uitgevoerd in de periode van juli t/m augustus 2018.
Rijk plaatje
Voeg hier het rijke plaatje toe.
Resultaten
Gezamenlijke ambitie
Beschrijf hier de gezamenlijke ambitie of doelstelling van de betrokkenen in deze uitdagende situatie.
Oplossingen, interventies, kansen etc. en (beoogd) resultaat of effect daarvan
Uitgevoerde of wenselijke aanpassingen in de situatie.
Succesfactoren en lessons learned
Wanneer is deze casus of uitdagende situatie een succes? Waar aan moet worden voldaan zodat de doelstelling succesvol kan worden behaald? Omschrijf deze succesfactoren zo expliciet (concreet) of meetbaar mogelijk.
Theoretische onderbouwing
Schrijf hier over relevante resultaten en inzichten uit jouw eigen of andermans projecten en verdiepend onderzoek. Voeg bijbehorende bronnen toe.
Referenties
- Presentatie klanttevredenheid en gastheerschap Westerschelde Ferry, Harm IJben en William Hazel, Kenniscentrum Kusttoerisme, 18 september 2018.