LC 00976

Werkwijze

• Diverse interviews: SMWO, Allevo, Thuiszorg, bewoners, dorpsraad, burgeradviseurs, Thuis in de kern;
• Rondleiding door de vijf kernen.

Karakterstieken

Elke kern kent haar eigen sociale structuur, met gevoeligheden over en weer.

Haamstede versus Burgh is een barrière die geslecht moet worden. Burgh blinkt en Haemstie stinkt.

Tegelijkertijd is eenheid en samenwerking nodig om succesvol te kunnen zijn. De verschillende kernen moeten elkaar niet als concurrent beschouwen.

Persoonlijk vind ik het jammer dat Burgh en Haamstede elkaar altijd nog apart zien, het verbindingsstreepje zou ervan tussenuit moeten worden gehaald in alle opzichten.

Het zou een mooi gebaar zijn dat de kracht van Burgh-Haamstede zin in een samenwerkingsverband.

De naam Burgh-Haamstede heeft ook een bepaalde grandeur.

Thema's

• Gemeenschapszin behouden /opbouwen. Speciale aandacht voor ontmoeten;

De Korenmarkt moet een ontmoetingspunt blijven.

• Eenzaamheid is een opgave;

Zeeuwen vragen geen hulp en de kinderen wonen ver weg.

• Voorzieningen:

• • Winkels voor dagelijkse voorzieningen;
    • Een winkel die lijkt op ‘t Geschenkenhuis;
    • Goudzwaard wordt gemist, hier kwamen veel mensen samen;
  • Sportvoorzieningen;
  • Postloket & brievenbussen,

• Vergrijzing /Jongeren gaan weg:
  • Huizenprijzen te hoog voor starters – geen starterswoningen;
  • Ook een tekort aan gepaste woningen voor ouderen;
• Tweede woningen:

• • Spookdorpen in de winter (periodieke leegstand);

Hoe kunnen we voorkomen dat ons dorp ‘s winters leeg staat…?

• • Hoe bereik je de mensen met tweede woningen; significant veel ‘bewoners’;
  • Sommigen ook met een zorgvraag.

Casussen

• Casus mevrouw De Boer;
• Casus meneer Coenen.