PR 00433: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 6: Regel 6:
|Start date=2023/01/20
|Start date=2023/01/20
|End date=2023/10/31
|End date=2023/10/31
|Summary=De Gemeente Middelburg heeft het nationaal preventieakkoord vertaald naar een lokaal plan. Dit is opgesteld in samenwerking met regionale stakeholders en onder begeleiding van expertisecentrum gezondheidsverschillen Pharos. Hierbij richt de gemeente zich op vijf pijlers om de gezondheid van inwoners te bevorderen, namelijk: Roken, Alcohol, Gezond gewicht, Mentale gezondheid en Gezonde leefomgeving. Het lectoraat Healthy Region is vanaf de start betrokken geweest bij het lokaal preventieakkoord als kennispartner en om de monitoring en evaluatie uit te voeren. Hierbij wordt de evaluatie ingezet vanuit drie invalshoeken tom een zo compleet mogelijk beeld van de impact te krijgen: 1) een vergelijking van nulmeting en nameting om inzicht te krijgen in de impact van het LPA als geheel, gebaseerd op vooropgezette doelstellingen vanuit het LPA, 2) ontwikkeling van een ‘impactscore’ voor alle deelprojecten en een bijbehorende database en bepalen van de effectiviteit van twee deelprojecten per jaar aan de hand van project-specifieke meetdoelen en 3) jaarlijkse (visuele) weergave van het netwerk van stakeholders in de gemeente en inzicht in ieders rol met ook een vergelijking van het netwerk gedurende het project om de procesontwikkeling van het LPA in kaart te brengen.
|Summary=De Gemeente Middelburg heeft het nationaal preventieakkoord vertaald naar een lokaal plan. Dit is opgesteld in samenwerking met regionale stakeholders en onder begeleiding van expertisecentrum gezondheidsverschillen Pharos. Hierbij richt de gemeente zich op vijf pijlers om de gezondheid van inwoners te bevorderen, namelijk: Roken, Alcohol, Gezond gewicht, Mentale gezondheid en Gezonde leefomgeving. Het lectoraat Healthy Region is vanaf de start betrokken geweest bij het lokaal preventieakkoord als kennispartner en om de monitoring en evaluatie uit te voeren. Hierbij wordt de evaluatie ingezet vanuit drie invalshoeken tom een zo compleet mogelijk beeld van de impact te krijgen: 1) een procesevaluatie a.d.h.v. interviews met de deelprojecten, 2) ontwikkeling van een ‘impactscore’ voor alle deelprojecten en een bijbehorende database 3) jaarlijkse (visuele) weergave van het netwerk van stakeholders in de gemeente en inzicht in ieders rol met ook een vergelijking van het netwerk gedurende het project.
|Show summary=Nee
|Show summary=Nee
|Contact person=Gebruiker:SybrenSlimmen
|Contact person=Gebruiker:SybrenSlimmen

Versie van 8 jun 2023 08:50































Onderwerpen