Un service de coaching pour les employés atteints d’un cancer sera mis en place et expérimenté.

Un modèle de coaching professionnel optimisé sera co-créé avec les parties prenantes et les utilisateurs finaux. Le contenu du modèle de coaching professionnel reposera sur des visites d’étude relatives aux bonnes pratiques existantes dans la zone des 2 Mers (par ex., le modèle Rentree d’Emino [Belgique], le modèle holistique de Sara Lee Trust [Royaume-Uni], le conseiller commercial jouant un rôle d’intermédiaire [Pays-Bas] et les processus impliquant des patients experts [France]), des entretiens avec les jobcoachs et des échanges avec les employés sur ce qui, selon eux, manque dans le processus de retour au travail. Il s’agira d’un nouveau modèle unique doté d’une base de référence commune regroupant les points forts des différentes bonnes pratiques, mais adaptable au contexte spécifique du pays. Le modèle de coaching professionnel optimisé sera testé par au moins 160 employés souffrant d’un cancer.

D’autre part, un programme de formation sera développé pour former les jobcoachs quant à l’utilisation et la mise en œuvre du nouveau modèle. L’Artevelde University College élaborera une formation destinée aux formateurs pour que le programme de formation puisse être dispensé de manière comparable dans chaque région. Les jobcoachs peuvent être des professionnels, des volontaires ou des patients experts (ayant une expertise reconnue dans le domaine du coaching).