Waterschap Scheldestromen

De HZ onderzoeksgroep heeft een samenwerkingsovereenkomst met Waterschap Scheldestromen. In dat kader worden in de opdracht van het waterschap diverse onderzoeksprojecten uitgevoerd. De HZ ondersteunt het waterschap met de implementatie van assetmanagement binnen de organisatie. Dit gebeurt zowel met onderzoeken vanuit zowel een top-down als bottom up benadering. Zo is op strategisch niveau geadviseerd bij het opstellen van de bedrijfswaardenmatrix, en is als eerst pilotproject ter introductie van de risico gestuurd en data gedreven asset management werkmethodiek geadviseerd bij het asset management van de bij het waterschap in beheer zijnde duikers. Aan de hand van de relatieve gevolgen bij falen t.a.v. de bedrijfswaarden van het waterschap zijn de duikers ingedeeld in gevolgklassen. Aan de gevolgklassen zijn weer verschillende onderhoud strategieën gekoppeld. Zo is gevolgklasse 1 bijvoorbeeld de klasse waar duikers toe behoren waarbij het falen van de duikers leidt tot ernstige gevolgen (t.a.v. de bedrijfswaarden). Gezien de relatieve grote impact bij falen is bij deze klasse vastgelegd dat de bijbehorende onderzoekstrategie altijd preventief dient te zijn. En bij hogere klassen gerelateerd aan geringe schade bij falen van duikers is gesteld dat alleen correctief onderhoud afdoende is. Met de ervaring van het duikers project wordt gewerkt aan drie soortgelijke parallelle lopende projecten t.a.v. de bruggen, rioolgemalen en stuwen van het waterschap. Naast de indeling van de assets in gevolgklassen worden tevens FMECA's van een veelkomende assets uitgevoerd. Er wordt hierbij gewerkt van grof naar fijn. Zo zullen de FMECA's in eerste instantie op hoofdlijnen zijn waarbij de nadruk meer ligt op het introduceren van deze werkmethodiek dan het compleet zijn ervan; deze dienen als voorbeeld voor andere assets en dienen als basis voor het in een later stadium verder verfijnen tot een meer gedetailleerde analyse op operationeel niveau. Voorts wordt gewerkt aan onderzoeksprojecten waarbij het accent ligt op advies t.a.v. de verdere implementatie van AM binnen de organisatie structuur: de bewaking van de line of sight van visie, strategisch niveau, planmatig niveau, naar operationeel niveau.