LC 00676: verschil tussen versies

(Nieuwe pagina aangemaakt met '{{Light Context |Supercontext=LC_00519 |Topcontext=PR 00047 |Toppage=Other |Sequence number=300000 |Sequence numbers=; |Context type=Situation |Heading=New page }}')
 
Geen bewerkingssamenvatting
 
(28 tussenliggende versies door 4 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
'''Workshopmateriaal'''
* Presentaties {{Cite|resource=Bestand:CST SIOO Systeemweek v 20200213.pptx|name=Kritisch Systeemdenken 1|dialog=process-file-dialog}} en {{Cite|resource=Bestand:Minor FftF WS-IV Critical Systems Thinking 20200415.pptx|name=Kritisch Systeemdenken 2|dialog=process-file-dialog}}.
'''Aanvullende informatie'''
*{{Cite|resource=Bestand:31.pdf|name=Kritische systeemtheorie|dialog=process-file-dialog}} (hoofdstuk uit boek: "Meer dan de som der delen", ISBN: 9789462762596, door: Hans de Bruin)
*Systeemdenken: {{Cite|resource=Bestand:Systems-approaches ch6.pdf|name=Critical Systems Heuristcs (CSH)|dialog=process-file-dialog}} (hoofdstuk in boek "Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide", door W. Ulrich en M. Reynolds)
*{{Cite|resource=Bestand:RMA Handboek def.pdf|name=Reflexieve Monitoring in Actie|dialog=process-file-dialog}} (handboek, door: B. van Mierlo e.a.)
*{{Cite|resource=Bestand:200520 Intervisie reflectie competentie matrix FoC .docx|name=Intervisie reflectie competentie matrix FoC|dialog=process-file-dialog}}
*{{Cite|resource=Bestand:200526 Verslag Intervisiebijeenkomst FftF FoC 20 mei 2020.docx|name=Verslag Intervisiebijeenkomst FoC|dialog=process-file-dialog}}
{{Light Context
{{Light Context
|Supercontext=LC_00519
|Supercontext=LC_00580
|Topcontext=PR 00047
|Topcontext=PR 00047
|Toppage=Other
|Toppage=Other
Regel 6: Regel 15:
|Sequence numbers=;
|Sequence numbers=;
|Context type=Situation
|Context type=Situation
|Heading=New page
|Heading=8-9-10. Uitvoering II
|Show referred by=Nee
|Show edit button=Ja
|Show VE button=Ja
|Show title=Ja
}}
}}

Huidige versie van 10 jun 2020 om 10:49

Workshopmateriaal

Aanvullende informatie























Referenties