LC 00514: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 1: | Regel 1: | ||
== Overzicht competenties Facilitator of Change == | == Overzicht competenties Facilitator of Change == | ||
=== Kritische reflectie === | |||
== Kritische reflectie == | |||
Het begrip kritische reflectie is niet eenvoudig te definiëren. Er zijn veel {{Cite|resource=Bestand:92 Critical-reflection.pdf|name=zienswijzen|dialog=process-file-dialog}} op deze praktijk. De insteek in de minor is tweede-orde-cybernetica met tweede-orde-observaties. In essentie komt het neer op observeren met welke overtuigingen en aannames een andere de wereld aanschouwt. Die andere kan ook jezelf zijn: zelfreflectie.[[Bestand:TWEEDEORDEOBSERVATIES2.jpg|gecentreerd|miniatuur|744x744px|Tweedeordeobservaties]] | Het begrip kritische reflectie is niet eenvoudig te definiëren. Er zijn veel {{Cite|resource=Bestand:92 Critical-reflection.pdf|name=zienswijzen|dialog=process-file-dialog}} op deze praktijk. De insteek in de minor is tweede-orde-cybernetica met tweede-orde-observaties. In essentie komt het neer op observeren met welke overtuigingen en aannames een andere de wereld aanschouwt. Die andere kan ook jezelf zijn: zelfreflectie.[[Bestand:TWEEDEORDEOBSERVATIES2.jpg|gecentreerd|miniatuur|744x744px|Tweedeordeobservaties]] | ||
== 21<sup>e</sup>-eeuwse vaardigheden == | === 21<sup>e</sup>-eeuwse vaardigheden === | ||
... | ... | ||
==Conceptueel denken == | ===Conceptueel denken === | ||
Breder of dieper inzicht krijgen in problemen of situaties door ze in een groter of abstracter kader te plaatsen. De grote lijnen van een idee in beeld hebben en houden, en de mogelijke gevolgen ervan in kaart brengen. | Breder of dieper inzicht krijgen in problemen of situaties door ze in een groter of abstracter kader te plaatsen. De grote lijnen van een idee in beeld hebben en houden, en de mogelijke gevolgen ervan in kaart brengen. | ||
Regel 19: | Regel 17: | ||
* Mogelijke gevolgen zien: ziet in wat de mogelijke consequenties zijn van een idee of een gevolgtrekking. Heeft en houdt de grote lijnen en voornaamste gevolgen van een idee in beeld. | * Mogelijke gevolgen zien: ziet in wat de mogelijke consequenties zijn van een idee of een gevolgtrekking. Heeft en houdt de grote lijnen en voornaamste gevolgen van een idee in beeld. | ||
* Relateren: krijgt inzicht in een probleem of idee door relaties te leggen met andere problemen of ideeën. Kan over de grenzen van het eigen vakgebied heen kijken. | * Relateren: krijgt inzicht in een probleem of idee door relaties te leggen met andere problemen of ideeën. Kan over de grenzen van het eigen vakgebied heen kijken. | ||
Bron: {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00342|name=Het Compententiewoordenboek|dialog=process-linkwebsite-dialog}} | Bron: {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00342|name=Het Compententiewoordenboek|dialog=process-linkwebsite-dialog}} | ||
=== Specifieke competenties === | |||
{{Cite|resource=Bestand:Competenties change agent.xlsx|name=Competenties change agent|dialog=process-file-dialog}}. | |||
== Nakijken (actie GR) == | |||
* Rubric MRDD | * Rubric MRDD | ||
* Five Minds for the Future | * Five Minds for the Future | ||
Regel 30: | Regel 29: | ||
==Deel je inzichten== | ==Deel je inzichten== | ||
<comment-streams/> | <comment-streams/> | ||
{{Light Context | {{Light Context |
Versie van 21 mrt 2019 14:07
Overzicht competenties Facilitator of Change
Kritische reflectie
Het begrip kritische reflectie is niet eenvoudig te definiëren. Er zijn veel zienswijzen op deze praktijk. De insteek in de minor is tweede-orde-cybernetica met tweede-orde-observaties. In essentie komt het neer op observeren met welke overtuigingen en aannames een andere de wereld aanschouwt. Die andere kan ook jezelf zijn: zelfreflectie.
21e-eeuwse vaardigheden
...
Conceptueel denken
Breder of dieper inzicht krijgen in problemen of situaties door ze in een groter of abstracter kader te plaatsen. De grote lijnen van een idee in beeld hebben en houden, en de mogelijke gevolgen ervan in kaart brengen.
Indicatoren van conceptueel denken:
- Abstraheren: formuleert een probleem in meer algemene termen. Plaatst een probleem in een meer theoretisch kader.
- Schakelen: schakelt tussen concreet en abstract denken. Kan een analyse omzetten in concrete oplossingen.
- Generaliseren: pakt een probleem aan zoals een soortgelijk probleem zou worden aangepakt. Ziet het meer algemene in het concrete probleem. Bedenkt structurele oplossingen.
- Mogelijke gevolgen zien: ziet in wat de mogelijke consequenties zijn van een idee of een gevolgtrekking. Heeft en houdt de grote lijnen en voornaamste gevolgen van een idee in beeld.
- Relateren: krijgt inzicht in een probleem of idee door relaties te leggen met andere problemen of ideeën. Kan over de grenzen van het eigen vakgebied heen kijken.
Bron: Het Compententiewoordenboek
Specifieke competenties
Nakijken (actie GR)
- Rubric MRDD
- Five Minds for the Future
- SSM
Deel je inzichten
Referenties
- Eind assessment Fit for the Future (beoordelingsformulier), Daniëlle Mostert, HZ, 7 juni 2020.
- STARR reflectie format (zelf-assessment), Daniëlle Mostert, HZ, 7 december 2020.
- Competenties FoC, HZ UAS, 20 mei 2020.