IKH S3: verschil tussen versies

(Nieuwe pagina aangemaakt met '{{startemmtranslate}} {{endemmtranslate}} {{Paragraph |Paragraph language=Dutch |Paragraph collapsible=Nee |Paragraph type=Text |Paragraph=Achtergrondinformatie...')
 
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 2: Regel 2:


{{endemmtranslate}}
{{endemmtranslate}}
{{LC EMont VN config}}
{{Light Context
|Supercontext=IKH_Fase_1
|Toppage=Other
|Topcontext=PR 00277
|Sequence number=62500
|Context type=Situation
|Heading=Tweede gesprek (S3)
|HeadingEn=Second conversation (S3)
|Summary=Tweede gesprek (S3).
|Show referred by=Nee
|Show edit button=Ja
|Show VE button=Ja
|Show title=Ja
}}
{{LC EMont VN additional}}
{{Paragraph
{{Paragraph
|Paragraph language=Dutch
|Paragraph language=Dutch
Regel 8: Regel 24:
|Paragraph=Achtergrondinformatie   
|Paragraph=Achtergrondinformatie   
Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit).   
Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit).   




De ene werknemer is de andere niet. Voor de een betekent een dergelijke diagnose rust en afstand nemen van de werkvloer, voor de ander is werk juist een afleiding en biedt het structuur. (IKH)   
De ene werknemer is de andere niet. Voor de een betekent een dergelijke diagnose rust en afstand nemen van de werkvloer, voor de ander is werk juist een afleiding en biedt het structuur. (IKH)   




Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc.  
Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc.  




Regel 25: Regel 35:




 
#In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1).   
 
#Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen.   
1. In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1).   
#De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier.   
 
#In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.
2. Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen.   
 
3. De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier.   
 
4. In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.
}}
 
{{LC EMont VN config}}
{{Light Context
|Supercontext=IKH_Fase_1
|Toppage=Other
|Topcontext=PR 00277
|Sequence number=62500
|Context type=Situation
|Heading=Tweede gesprek (S3)
|HeadingEn=Second conversation (S3)
|Summary=Tweede gesprek (S3).
|Show referred by=Nee
|Show edit button=Ja
|Show VE button=Ja
|Show title=Ja
}}
}}
{{LC EMont VN additional}}

Versie van 14 feb 2021 02:29























Context structure (for development purposes only)

Roles in this situation: Persoon met Kanker in Tweede gesprek situatie (PmK S3), Werkgever in Tweede gesprek (Werkgever S3)
Building Block (BB) Identity in this situation:
Building Block (BB) Dilemma in this situation:
Building Block (BB) Dialog in this situation:
Building Block (BB) Synchronizer in this situation:

Supercontext: Fase 1 - Diagnose
Subcontexts: Persoon met Kanker in Tweede gesprek situatie (PmK S3), Tweede gesprek werkgever - werknemer (S3-1), Werkgever in Tweede gesprek (Werkgever S3)







Context VN set links: model = IKH S3


Set VN link, Property name = Supercontext, Property VN name = Supercontext

Model link = IKH S3

Result = IKH Fase 1

End Set VN link


Set VN link, Property name = Concerns, Property VN name = Concerns

Model link = IKH S3

Result =

End Set VN link

Paragraph number = 1