IKH S3: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 22: | Regel 22: | ||
|Paragraph collapsible=Nee | |Paragraph collapsible=Nee | ||
|Paragraph type=Text | |Paragraph type=Text | ||
|Paragraph=Achtergrondinformatie | |Paragraph=Achtergrondinformatie | ||
Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit). | Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit). | ||
De ene werknemer is de andere niet. Voor de een betekent een dergelijke diagnose rust en afstand nemen van de werkvloer, voor de ander is werk juist een afleiding en biedt het structuur. (IKH) | De ene werknemer is de andere niet. Voor de een betekent een dergelijke diagnose rust en afstand nemen van de werkvloer, voor de ander is werk juist een afleiding en biedt het structuur. (IKH) | ||
Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc. | Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc. | ||
Aanleiding tot de situatie | Aanleiding tot de situatie | ||
#In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1). | #In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1). | ||
Versie van 14 feb 2021 02:31
Context structure (for development purposes only)
Roles in this situation: Persoon met Kanker in Tweede gesprek situatie (PmK S3), Werkgever in Tweede gesprek (Werkgever S3)
Building Block (BB) Identity in this situation:
Building Block (BB) Dilemma in this situation:
Building Block (BB) Dialog in this situation:
Building Block (BB) Synchronizer in this situation:
Supercontext: Fase 1 - Diagnose
Subcontexts: Persoon met Kanker in Tweede gesprek situatie (PmK S3), Tweede gesprek werkgever - werknemer (S3-1), Werkgever in Tweede gesprek (Werkgever S3)