IKH S3-1: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 1: Regel 1:
{{startemmtranslate}}
== Uw inzichten zijn welkom ==
== Uw inzichten zijn welkom ==
<comment-streams/>
<comment-streams/>
{{Paragraph
{{endemmtranslate}}
|Paragraph language=Dutch
|Paragraph collapsible=Nee
|Paragraph type=Text
|Paragraph=Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit). 
 
Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc.
 
 
Aanleiding tot de situatie 
 
# In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1). 
 
# Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen. 
 
# De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier. 
 
# In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.
}}
{{LC EMont VN config}}
{{LC EMont VN config}}
{{Light Context
{{Light Context
Regel 29: Regel 11:
|Context type=Situation
|Context type=Situation
|Heading=Tweede gesprek werkgever - werknemer (S3)
|Heading=Tweede gesprek werkgever - werknemer (S3)
|HeadingEn=Second conversation employer - person with cancer
|Summary=Tweede gesprek werkgever - werknemer (S3).
|Summary=Tweede gesprek werkgever - werknemer (S3).
|Show referred by=Nee
|Show referred by=Nee
Regel 36: Regel 19:
}}
}}
{{LC EMont VN additional}}
{{LC EMont VN additional}}
{{Paragraph
|Paragraph language=Dutch
|Paragraph collapsible=Nee
|Paragraph type=Text
|Paragraph=Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit). 
Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc.
Aanleiding tot de situatie 
# In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1). 
# Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen. 
# De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier. 
# In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.
}}

Versie van 9 jan 2021 17:10

Uw inzichten zijn welkom






















Context structure (for development purposes only)

Roles in this situation: Persoon met Kanker in Tweede gesprek situatie (PmK S3-1), Werkgever in Tweede gesprek situatie (Werkgever S3-1)
Building Block (BB) Identity in this situation: Persoon met kanker (Identity S3-1), Werkgever (Identity S3-1)
Building Block (BB) Dilemma in this situation: IKH Dilemma PmK 1 S3-1, IKH Dilemma Werkgever 1 S3-1
Building Block (BB) Dialog in this situation: IKH Dialog 1 S3-1, IKH Dialog 2 S3-1, IKH Dialog 3 S3-1
Building Block (BB) Synchronizer in this situation:

Supercontext: Werkafspraken maken
Subcontexts: IKH Dialog context 1 S3-1, IKH Dialog context 2 S3-1, IKH Dialog context 3 S3-1, IKH Dilemma PmK context 1 S3-1, IKH Dilemma Werkgever context 1 S3-1, Persoon met Kanker in Tweede gesprek situatie (PmK S3-1), Werkgever in Tweede gesprek situatie (Werkgever S3-1)





Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit).

Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc.

Aanleiding tot de situatie

  1. In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1).
  2. Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen.
  3. De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier.
  4. In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.



Context VN set links: model = IKH S3-1


Set VN link, Property name = Supercontext, Property VN name = Supercontext

Model link = IKH S3-1

Result = IKH S3

End Set VN link


Set VN link, Property name = Concerns, Property VN name = Concerns

Model link = IKH S3-1

Result =

End Set VN link

Paragraph number = 1